Головна
Соціологія || Фінанси || Економіка || Юриспруденція
Банківська справа / Доходи та витрати / Лізинг / Фінансова статистика / Фінансовий аналіз / Фінансовий менеджмент / Фінанси / Фінанси та кредит / Фінанси підприємств / Шпаргалки
ГоловнаФінансиФінанси → 
« Попередня Наступна »
М. макиаи. Фінанси та бухгалтерський облік, 2004 - перейти до змісту підручника

Життєві цикли компанії

Так само як і продукти, компанії та їх структурні підрозділи в процесі росту і розвитку проходять певні стадії.
На стадії подання компанія є новим суб'єктом у галузі та основною метою є ріст і розвиток. Це найбільш небезпечний період для молодих компаній, як і для всього, що тільки-тільки з'явилося на світ. Більшість молодих компаній розоряються саме на цій стадії. Для того щоб успішно минути цю стадію, необхідні дві речі: грамотне управління ресурсами і швидке зростання - і, звичайно, достатня капіталізація компанії. Потім настає стадія зростання, вона дуже схожа на стадію зростання в життєвому циклі продукту. Потенційні клієнти вже знають про існування компанії і поспішають скористатися її товарами або послугами. Попит на товари та послуги компанії постійно зростає, а відповідно зростає й обсяг продажів. На цій стадії компанія зазвичай отримує високий прибуток, але в той же час їй доводиться докладати масу зусиль, щоб не відставати від ринку. Як тільки ринок товарів і послуг компанії стає насиченим, компанія досягає стадії зрілості. Компанія стабільно розвивається, але дуже велика ймовірність, що цей розвиток буде сповільнюватися, якщо не будуть зроблені певні дії або зовнішні чинники не вплинуть на ситуацію. Це дуже небезпечний період для тих компаній, які не звертають на нього уваги. Якщо, керуючи компанією, ви будете дотримуватися принципу «проблеми треба вирішувати по мірі їх надходження», то, швидше за все, ваша компанія зрештою загине під вагою цих проблем.

Будьте обережні!
Коли саме розвиток компанії починає сповільнюватися? На це можуть вказувати різні ознаки, деякі вважають, що це відбувається, коли компанія рухається вперед недостатньо швидко, інші вважають, що це відбувається, коли показники діяльності компанії починають знижуватися. У світі бізнесу, як і в решті світу, відбуваються постійні зміни, і якщо компанія не встигає адаптуватися до цих змін, то вона рано чи пізно припинить своє існування.
І нарешті, з тих чи інших причин для компанії починається стадія старіння. Якщо не вжити необхідних заходів, щоб оновити концепцію діяльності ком-панії або якихось її видів, то з великою часткою ймовірності компанія припинить своє існування. На жаль, для компанії, так само як і для людини, під-тримувати колишню форму з плином часу стає все важче.
Знаючи це, як можна планувати зростання компанії і керувати ним? Іншими сло-вами, яким чином менеджери повинні формувати стратегію зростання, чтобц домогтися максимальних результатів на кожній стадії розвитку компанії?
« Попередня Наступна »
= Перейти до змісту підручника =
Інформація, релевантна " Життєві цикли компанії "
  1. 10.6. Фактор часу - джерело конкурентної переваги
    У вирішенні головної задачі досягнення міжнародної конкуренто спроможності і прискорення економічного розвитку підвищується цінність фактора часу, на основі якого уточнюються і масштаби втрат від низьких рівнів прибутковості, завантаження капіталу і швидкості його волок чиваемости. Кращі в світовій економіці час, якість і вартість розробки нової продукції стають критичними для конкурентоспро
  2. Побудувати бізнес, який відповідає найвищому рівню продукції компанії
    Компанія John Deere завжди славилася своєю високо якісної продукцією. Починаючи з тракторів всіляких розмірів і закінчуючи складними ми комбайнами і багатофункціональними позашляховика ми Gator, володіння продукцією з торговою маркою, зображені жающей жовтого оленя у стрибку на зеленому тлі, озна чає володіння обладнанням найвищого класу, кото рої існує на ринку. Ніщо на ринку не
  3. Життєвий цикл продукту
    Компанії так само, як і продукти, мають певні життєві цикли. Для того щоб і компанія, і її продукт розвивалися успішно, необхідно знати їх життєві цикли і враховувати їх при прийнятті будь-яких рішень. Життєвий цикл компанії може впливати на життєві цикли деяких її продуктів, а сукупність життєвих циклів всіх продуктів, безумовно, впливає на життєвий цикл компанії. Начальники
  4. вправляються у фінансових питаннях
    Як будь-який кваліфікований менеджер або начальник відділу, ви повинні вчитися виступати без підготовки, щоб ви могли дати правильну відповідь на будь-який заданий вам питання. Швидше за все, відповідь на питання, що стосується безпосередньо того, чим ви займаєтеся, не викличе у вас труднощів. Але якщо питання стосується управління фінансами вашого відділу або ділянки, чи зможете ви відповісти так само швидко і
  5. ГЛОСАРІЙ
    Абсолютна величина людського капіталу (освітній фонд) - оцінка людського капіталу в грошовому вираженні. Автоматичні стабілізатори - економічні категорії, мінливі автоматично при зміні обсягів національного виробництва (ЧНП), наприклад податки, трансфертні платежі. Пом'якшують реакцію обсягу ВНП на зміну сукупного попиту. Авуари - кошти, за рахунок
  6. Глава 3. Моделі фінансування поточної діяльності організації
    У теорії фінансового менеджменту відомі чотири моделі фінансування поточних активів, які різняться між собою з точки зору ролі кредиту та інших короткотермінових обя-зательств в поточному фінансуванні фірми (табл. 3.1). Важлива роль в управлінні оборотним капіталом підприємства належить короткострокових запозичень, використання ко-торих визначається обраною моделлю управління
  7. 8.2. Проектування фінансової діяльності організації на основі концепції адаптивності
    Аспекти адаптивності систем досліджувалися ще в ситуаційному підході теорії організації, де основне положення полягало в тому, що ступінь ефективності та успіху організації визначається ступенем адаптації її структури та поведінки факторів зовнішнього середовища. Внутрішня середа системи залежить від зовнішнього середовища, отримуючи з неї все необхідне для реалізації свого призначення, вона пропонує їй
  8. 3.1. Народногосподарському комплексі КРАЇНИ ТА ЙОГО СТРУКТУРА
    Росія має всі умови для того, щоб в самий найближчий час стати однією з найрозвиненіших країн світу. Життєве її простір становить 17100000 км2; це приблизно в 1,5 рази більше території США, Англії, Німеччини, Франції, Італії та Японії, разом узятих. Чисельність населення Росії в 2003 р. становила 145 200 000 чол., А чисельність економічно активного населення з високим
  9. 8.5. СИСТЕМА УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОДУКЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ
    На якість продукції, як зазначалось раніше, впливають багато факторів, і всі їх необхідно враховувати при вирішенні проблеми підвищення якості продукції на підприємстві, тобто вирішення цієї проблеми вимагає комплексного підходу. Вперше такий підхід був здійснений в 60-і рр.. на підприємствах м. Саратова, де була запроваджена так звана система БІП-система бездефектного виготовлення продукції.
  10. 18.3.2. Порівняльний підхід до оцінки бізнесу
    Даний метод заснований на принципі заміщення: покупець не купить об'єкт нерухомості, якщо його вартість перевищує витрати на придбання на ринку схожого об'єкта, що володіє такою ж корисністю. Порівняльний підхід в основному використовується там, де є достатня база даних про угоди купівлі-продажу. Основні переваги порівняльного підходу Оцінювач орієнтується на фактичні ціни
  11. Міжособистісне і узагальнене довіру
    Американський соціолог Т. Парсонс звернув увагу на те, що в процесі соціального взаємодій формуються «взаємні очікування». Кожен учасник взаємодії не просто орієнтований на дії іншого, але очікує від останнього того, що той нс будуть обмежувати його інтереси. Тому соціальна взаємодія як і
© 2014-2022  elbib.in.ua